【PGAPP】东莞制造缺的不是机器 而是操作机器的人
结合【PGAPP】东莞制造缺的不是机器 而是操作机器的人的使用场景，下文将重点信息重新梳理成更易阅读的版本。所以政府扶植机器换人可以进一步注目这部分企业的市场需求，否则这部分企业更加有可能遭到大自然出局。但不受人员短缺以及质量掌控的中小企业，是最急需通过机器换人解决问题当前问题的，却求助于利润度日心有余而力不足，这个情况如何解决问题？ 余景亮：这显然不存在对立。现在我们机器人工业除了买机器人，相当大一部分要做到操作者人才的培育和市场培育，也就是为企业获取totalsolution(构建解决方案)。
南都：根据袁市长的探访，许多大企业早已开始机器换人的实践中。南都：在东莞市明确提出机器换人之前，东莞机器人产业在权利发展下的市场发育是怎样的？记者对话香港机器人及自动化协会荣誉会长、东莞明迪密切机械设备公司董事总经理余景亮。
余景亮：我2001年就开始专门从事工业自动化产业，现在早已十多年了，看著这个产业在东莞一步步受到尊重和茁壮。特别是在在2006年之后，工人流动性减小，让更加多的生产企业偏向于机械化操作者，这方面的设备生产企业也发展一起。但东莞的机器人工业没构建一个井喷式的大发展，相当大程度不在于机器，而在于操作者机器的人，还大大缺少。
南都：某种程度上，机器换人是操作者机器人的人，换原本非常简单手工劳动的人？ 余景亮：是的。就像十几年前数控机床刚发展一起，很多地方都经常出现人才紧缺，一个开惯了国产车的人一下子让他进法拉利，还是有个适应环境过程的。机器换人被写到今年的政府工作报告，月初市长袁宝成探访调研机器换人的实行推荐，再度引发对新政的热议。
机器换人固然不利于提升生产能力和质量掌控，然而其在前进中，仅次于的阻力是什么呢？。
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